*Niorkelis Teran C.I 22.189.018
*Maria Jose Perez C.I 25.142.507
Seccion "A".
Gestión del conocimiento en
Ecopetrol S.A.
Esta organización se creo en 1921 iniciando su actividad
petrolera en Colombia tras la apertura del primer pozo en La Cira y la
posterior puesta en producción del Campo La Cira-Infantas, en el Magdalena
Medio santandereano, localizado a unos 300 kilómetros al nororiente de Bogotá,
es listada en el puesto 303 entre las empresas más grandes del mundo por Forbes
y como la cuarta petrolera a nivel latinoamericano por detrás de Petrobras,
Pemex y PDVSA.
Ecopetrol S.A fue
evolucionando a través de los años se vio relacionada con el monopolio estadal,
se transformo en una compañía integrada hasta llegar a internacionalizarse, desde
sus inicios esta organización ha incrementado la gestión del conocimiento y
tecnología aprovechando al máximo conocimientos a través de estrategias para que
los empleados las implementan y de esta
manera transferir el conocimiento,
procesarlo y asimilarlo, fortaleciendo de esta manera el aprendizaje
organizacional y realizando las mejores
practicas y generando ventajas competitivas dentro de la empresa. Es muy importante
para Ecopetrol S.A Monitorear,
identificar, incorporar y evaluar continuamente los avances tecnológicos del
entorno ampliando el portafolio de oportunidades y realimentando la estrategia
para innovar y crear soluciones para mejorar y expandirse.
La Gestión de
conocimiento y tecnológica en Ecopetrol S.A se desarrolla en función a los
empleados que laboran en dicha empresa en donde su principal propósito es
detectar los conocimiento que cada uno de ellos posee y fortalecerlo, así como
también un intercambio en donde los empleados aportan sus conocimientos ya
obtenidos de la experiencia y manejarlos así de manera conjunta. En cuanto a
las tecnologías siempre se mantienen en constantes cambios, es decir, la
gestión viene dada con el objetivo de utilizar las que ya poseen pero a su vez
mejorarlas, innovar con nuevas tendencias en los mercados y expandirla de
manera tal que cubra las expectativas planificadas.
Ecopetrol S.A,
al igual que toda empresa, busca realizar una gestión tanto del conocimiento
como tecnológica eficaz, es por esta razón que ellos en primer lugar detectan
cuales son los tipos conocimientos y tecnologías necesarios dentro de la misma,
para luego realizar una planificación en donde se buscaran las formas de
transmisión a sus empleados con el propósito de que puedan adoptarlas sin
problema alguno.
Para asegurar el conocimiento dentro de
Ecopetrol S.A se opta por crear roles y responsabilidades como lo son: Presidencia, Vice.
Servicios y Tec. –ICP, Direcciones de Soporte, Negocios Operativos, Otras
Vicepresidencias, Comité Directivo y Dependencias Corporativas, totalizando así
todo su equipo empresarial de gestión de conocimiento y de tecnología, estos
tienen la responsabilidad de encargarse de implementar iniciativas para dicha
seguridad del conocimiento implementando las técnicas, estrategias, procesos o
métodos adecuados que ofrece la tecnología que posee la organización.
Esta
organización busca incentivar al
personal a través de una estrategia competitiva, ya que si se tienen procesos,
herramientas, métodos y mecanismos que soportan la colaboración y el compartir
del conocimiento, tales como, Mi Sitio (páginas amarillas), Foros Tecnológicos,
Lecciones Aprendidas, Comunidades de Práctica, Historias de Éxito, centro de Información
Técnica, entre otros, se puede obtener una buena transferencia del conocimiento
desarrollando con eficacia las actividades de la organización.
Ecopetrol S.A
es caracterizada por utilizar los diferentes tipos de conocimientos, ya que
toma en cuenta la experiencia personal, el punto de vista propio, los valores y
las ideas personales de su talento humano ,observándolos para así captar
aquellos conocimiento que poseen y ponen en practica involuntariamente
dejándose llevar por sus sentidos, es
muy importante para la organización que su personal cuente con un nivel
intelectual y capacidad para adaptarse a los cambios y asimilar las nuevas
tecnologías y conocimientos para el desarrollo y cumplimiento de sus
actividades dentro de la misma. Esta empresa incentiva continuamente al trabajo
en equipo manteniendo el uso de herramientas que permiten asegurar su proceso
productivo para lograr mejores resultados
y el cumplimiento de los objetivos.
Cabe destacar
que los sistemas o procesos que se llevan cabo dentro de ella para actualizar o
coordinarse con las nuevas tendencias o formas de gestionar el conocimiento y
la tecnología son proporcionados por entes tanto nacionales como
internacionales, en los cuales Ecopetrol S.A participa, así como también
estudios científicos que garanticen la validez de la misma, es por ello que se
debe decir que esta empresa cuenta con mecanismo completamente verificados que
a su vez no descarrila el trabajo que allí se realiza y evita la pérdida de
tiempo en errores o cualquier tipo de circunstancias negativas.
Tanto la Gestión
del conocimiento como la de la tecnología se relacionan entre sí, ya que en
Ecopetrol se construye conocimiento para utilizar tecnologías, así como también
crear innovaciones o procesos que sean necesarios en una determinada situación
que pueda presentar, pero también las tecnologías proporcionan conocimiento a
los mismos, de manera tal que se interrelacionen sus acciones mutuamente para
realizar un mejor aprendizaje.
En conclusión
en Ecopetrol la gestión del conocimiento y la tecnología se realiza con miras
hacia el futuro, innovando continuamente en dichos aspectos, en donde el
conocimiento y el aprendizaje en los trabajadores es lo primordial, ya que si
hay conocimiento hay resultados positivos y enriquecedores para ambas partes.
http://www.iapg.org.ar/sectores/eventos/eventos/listados/Presentacionesconocimiento/IAPG/Viernes/10.00LagestiondelconocimientoenECOPETROLS.A/ECOPETROL_GC_1.pdf
