Articulo. Gestión del conocimiento en Ecopetrol S.A.

*Niorkelis Teran C.I 22.189.018

*Maria Jose Perez C.I 25.142.507

Seccion "A".

 Gestión del conocimiento en Ecopetrol S.A.

  Esta organización  se creo en 1921 iniciando su actividad petrolera en Colombia tras la apertura del primer pozo en La Cira y la posterior puesta en producción del Campo La Cira-Infantas, en el Magdalena Medio santandereano, localizado a unos 300 kilómetros al nororiente de Bogotá, es listada en el puesto 303 entre las empresas más grandes del mundo por Forbes y como la cuarta petrolera a nivel latinoamericano por detrás de Petrobras, Pemex y PDVSA.

    Ecopetrol S.A fue evolucionando a través de los años se vio relacionada con el monopolio estadal, se transformo en una compañía integrada hasta llegar a internacionalizarse, desde sus inicios esta organización ha incrementado la gestión del conocimiento y tecnología aprovechando al máximo conocimientos a través de estrategias para que los empleados las  implementan y de esta manera  transferir el conocimiento, procesarlo y asimilarlo, fortaleciendo de esta manera el aprendizaje organizacional  y realizando las mejores practicas y generando ventajas competitivas dentro de la empresa.  Es muy importante para Ecopetrol S.A Monitorear, identificar, incorporar y evaluar continuamente los avances tecnológicos del entorno ampliando el portafolio de oportunidades y realimentando la estrategia para  innovar y crear soluciones para mejorar y expandirse.

     La Gestión de conocimiento y tecnológica en Ecopetrol S.A se desarrolla en función a los empleados que laboran en dicha empresa en donde su principal propósito es detectar los conocimiento que cada uno de ellos posee y fortalecerlo, así como también un intercambio en donde los empleados aportan sus conocimientos ya obtenidos de la experiencia y manejarlos así de manera conjunta. En cuanto a las tecnologías siempre se mantienen en constantes cambios, es decir, la gestión viene dada con el objetivo de utilizar las que ya poseen pero a su vez mejorarlas, innovar con nuevas tendencias en los mercados y expandirla de manera tal que cubra las expectativas planificadas.

     Ecopetrol S.A, al igual que toda empresa, busca realizar una gestión tanto del conocimiento como tecnológica eficaz, es por esta razón que ellos en primer lugar detectan cuales son los tipos conocimientos y tecnologías necesarios dentro de la misma, para luego realizar una planificación en donde se buscaran las formas de transmisión a sus empleados con el propósito de que puedan adoptarlas sin problema alguno.

     Para asegurar el conocimiento dentro de Ecopetrol S.A se opta por crear roles y responsabilidades como lo son: Presidencia, Vice. Servicios y Tec. –ICP, Direcciones de Soporte, Negocios Operativos, Otras Vicepresidencias, Comité Directivo y Dependencias Corporativas, totalizando así todo su equipo empresarial de gestión de conocimiento y de tecnología, estos tienen la responsabilidad de encargarse de implementar iniciativas para dicha seguridad del conocimiento implementando las técnicas, estrategias, procesos o métodos adecuados que ofrece la tecnología que posee la organización.

     Esta organización busca  incentivar al personal a través de una estrategia competitiva, ya que si se tienen procesos, herramientas, métodos y mecanismos que soportan la colaboración y el compartir del conocimiento, tales como, Mi Sitio (páginas amarillas), Foros Tecnológicos, Lecciones Aprendidas, Comunidades de Práctica, Historias de Éxito, centro de Información Técnica, entre otros, se puede obtener una buena transferencia del conocimiento desarrollando con eficacia las actividades de la organización.

    Ecopetrol S.A es caracterizada por utilizar los diferentes tipos de conocimientos, ya que toma en cuenta la experiencia personal, el punto de vista propio, los valores y las ideas personales de su talento humano ,observándolos para así captar aquellos conocimiento que poseen y ponen en practica involuntariamente dejándose llevar por sus sentidos,  es muy importante para la organización que su personal cuente con un nivel intelectual y capacidad para adaptarse a los cambios y asimilar las nuevas tecnologías y conocimientos para el desarrollo y cumplimiento de sus actividades dentro de la misma. Esta empresa incentiva continuamente al trabajo en equipo manteniendo el uso de herramientas que permiten asegurar su proceso productivo para lograr mejores resultados  y el cumplimiento de los objetivos.

    Cabe destacar que los sistemas o procesos que se llevan cabo dentro de ella para actualizar o coordinarse con las nuevas tendencias o formas de gestionar el conocimiento y la tecnología son proporcionados por entes tanto nacionales como internacionales, en los cuales Ecopetrol S.A participa, así como también estudios científicos que garanticen la validez de la misma, es por ello que se debe decir que esta empresa cuenta con mecanismo completamente verificados que a su vez no descarrila el trabajo que allí se realiza y evita la pérdida de tiempo en errores o cualquier tipo de circunstancias negativas. 

    Tanto la Gestión del conocimiento como la de la tecnología se relacionan entre sí, ya que en Ecopetrol se construye conocimiento para utilizar tecnologías, así como también crear innovaciones o procesos que sean necesarios en una determinada situación que pueda presentar, pero también las tecnologías proporcionan conocimiento a los mismos, de manera tal que se interrelacionen sus acciones mutuamente para realizar un mejor aprendizaje.

    En conclusión en Ecopetrol la gestión del conocimiento y la tecnología se realiza con miras hacia el futuro, innovando continuamente en dichos aspectos, en donde el conocimiento y el aprendizaje en los trabajadores es lo primordial, ya que si hay conocimiento hay resultados positivos y enriquecedores para ambas partes.

 http://www.iapg.org.ar/sectores/eventos/eventos/listados/Presentacionesconocimiento/IAPG/Viernes/10.00LagestiondelconocimientoenECOPETROLS.A/ECOPETROL_GC_1.pdf